Diagrama de temas
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La asignatura Gestión de la Calidad y Producción es de naturaleza teórico práctica misma que contribuye con la formación del al estudiante, mediante herramientas adecuadas que le permiten planificar, ejecutar, controlar y evaluar los procesos de producción y por tanto tomar decisiones utilizando procedimientos y técnicas apropiadas.
Estimados estudiantes reciban un cordial y atento saludo de Gilma Gabriela Uquilas Granizo, para este período académico les deseo y auguro éxitos en todas sus actividades académicas!!!
DATOS DEL DOCENTE
Ing. Gilma Uquillas
Cel: 0981317421
gilma.uquillas@unach.edu.ec
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Validar Acuerdos y Compromisos
Objetivo: Cumplir los acuerdos y compromisos para el desarrollo de la asignatura durante el presente periodo académico, guardando concordancia con el Estatuto Institucional y el Reglamento de Régimen Académico vigentes
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Este chat permitirá compartir de forma inicial la asignatura.
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Este Foro Social va más allá de un foro de discusión, se trata de un ambiente abierto a la participación, en el que puede expresar sus intereses, inquietudes y opiniones.
Un ambiente enriquecido por quien aporta conocimiento y recibe conocimiento y donde el papel central lo ocupa el estudiante; es por esto que sus aportaciones otorgan vida a estos espacios que sirve para compartir sus ideas y debatir sobre temas ilimitados relacionados con la asignatura.
Así sus compañeros pueden nutrirse de sus aportaciones y usted de las suyas.
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UNIDAD I
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS Y DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LOS PROCEOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE:
- Identificar y analizar situaciones en las que la gestión por procesos permite el mejoramiento empresarial.
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BPM es una disciplina de gestión empresarial enfocada en sistematizar y facilitar los procesos individuales complejos de la organización, no solo dentro, sino también fuera de la empresa.
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¿Es posible estructurar un proceso de mejora en tu empresa para que se alinee con las herramientas de gestión preferidas, la moral del equipo y los objetivos generales? Cuando se trata de racionalizar el trabajo y reducir el desperdicio en una organización, la estrategia comercial de mejora continua es alabada por su efectividad. Pero, ¿qué es y cómo se puede aplicar a tu negocio?
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Apertura: jueves, 3 de abril de 2025, 19:00Cierre: jueves, 3 de abril de 2025, 21:00
SEÑORES ESTUDIANTES:
Subir la evidencia de la prueba de diagnóstico realizada en clase.
El documento a entregar tendrá el siguiente formato:
Tipo de archivo: PDF
Formato: Nombre de la actividad_Apellido_Nombre
Ejemplo: Evaluación_Diagnóstico_Uquillas_Gilma
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Apertura: lunes, 14 de abril de 2025, 16:00Cierre: lunes, 14 de abril de 2025, 18:00
Cargar la presentación del Taller Maestros de la Calidad, que se presentará en clase.
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Abrió: lunes, 26 de mayo de 2025, 16:30Cerró: lunes, 26 de mayo de 2025, 17:30
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PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DE PROCESOS Y HERRAMIENTAS DE IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS
RESULTADOS DE APRENDIZAJE:
- Evaluar y desarrollar manuales y diagramas de procesos que permitan la optimización de recursos y tiempos necesarios
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Es un concepto utilizado para representar el método de optimización de la productividad que se implementa en las empresas para darle una mayor eficiencia a los recursos disponibles en las organizaciones.
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Todas las empresas están en la búsqueda de una mejora para sus procesos internos y una alternativa es la metodología Six Sigma.
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El Principio 20/80 o Ley de Pareto es un estilo de vida, un método. Y como cualquier principio o método requiere de una transformación personal y de una gran determinación.