- Explique la relación entre la teoría de contingencia y el diseño de la estructura organizacional

La teoría de contingencia menciona que no existe una única forma de estructuración, coordinación y división del trabajo, ya que esto dependerá de los factores y condiciones en que opera la organización, mientras que el diseño de la estructura organizacional se encarga de coordinar el trabajo de los agentes organizacionales, que resultan de una división generando rutinas, formalizadas, diferenciadas, y estandarizadas intentando predecir y controlar su comportamiento.

- Analice la relación entre la estructura organizacional y la estrategia

Las estrategias definen los objetivos y el camino que seguirá la empresa mientras que la estructura organizacional es el cuerpo o el esqueleto que sostiene a la estrategia, por ello si una empresa cambia su estrategia también debe cambiar su estructura. Sin embargo durante la practica se evidencia que no siempre se debe cambiar a la estructura para que funcione una nueva estrategia.

- ¿Qué métodos se utilizan en el estudio para medir la estructura organizacional y cuáles son sus diferencias?

 Método institucional:

• Mide la estructura formalmente diseñada.

• Se basa en la revisión de documentos oficiales como organigramas, manuales, descripciones de cargos, y procedimientos.

• Refleja la estructura intencionada y planificada.

Método de cuestionario:

• Se aplica directamente a los miembros de la organización.

• Permite conocer la estructura experimentada y vivida por los empleados.

• Captura información sobre la estructura emergente, resultado de la evolución y el cambio dentro de la organización.                                                  El método institucional mide la estructura concebida, mientras que el de cuestionario mide la estructura emergente. El primero se enfoca en el diseño ideal y el segundo, en la realidad organizacional dinámica y cambiante