El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que se utiliza para identificar y analizar los factores externos que pueden influir en una organización o proyecto. Su nombre proviene de las iniciales de seis categorías de factores del entorno:
P - Políticos: leyes, políticas gubernamentales, estabilidad política, tratados internacionales, etc.
E - Económicos: inflación, tipo de cambio, tasas de interés, crecimiento económico, etc.
S - Sociales: cultura, demografía, nivel educativo, estilos de vida, etc.
T - Tecnológicos: innovación, avances tecnológicos, automatización, investigación y desarrollo, etc.
E - Ecológicos o ambientales: sostenibilidad, cambio climático, regulaciones ambientales, etc.
L - Legales: leyes laborales, normativas de seguridad, propiedad intelectual, regulaciones del sector, etc.
El objetivo del análisis PESTEL es comprender el entorno externo en el que opera una organización, para anticiparse a oportunidades o amenazas y tomar decisiones estratégicas más informadas.
