Variables de la organización empresarial

Variables de la organización empresarial

de GUNSHA POMATOCA JOHANNA LIZBETH -
Número de respuestas: 0

  • Explique la relación entre la teoría de contingencia y el diseño de la estructura organizacional
La teoría de contingencia estructural establece que no existe una única forma de estructuración organizacional, ya que esta depende de diversos factores y condiciones situacionales del entorno en el que opera la organización.

Por lo tanto, la estructura organizacional debe ajustarse al contexto, como la estrategia, el entorno, la tecnología y el liderazgo, buscando un ajuste entre estos elementos para lograr la efectividad organizacional. Adicionalmente el diseño organizacional es, entonces, un proceso que involucra diagnósticos e intervenciones para crear una estructura coherente con esas condiciones. Esta teoría rechaza modelos rígidos y promueve la flexibilidad estructural según las necesidades de la organización y su ambiente

  • Analice la relación entre estructura organizacional y la estrategia
El estudio evidencia que aunque muchas empresas realizan elecciones estratégicas, estas no suelen ser el principal detonante de cambios estructurales. Es decir, en la práctica, la estructura organizacional no siempre sigue a la estrategia. Sin embargo, la estrategia y la estructura deberían estar alineadas, ya que una estructura adecuada permite ejecutar efectivamente la estrategia. La falta de este alineamiento puede llevar a estructuras desbalanceadas, ineficientes y poco adaptables a cambios estratégicos.

  • ¿Qué métodos se utilizan en el estudio para medir la estructura organizacional u cuales son sus diferencias?

Se emplean principalmente dos métodos:

  • Método institucional: Evalúa la estructura organizacional diseñada formalmente por la empresa. Se basa en documentos oficiales como organigramas, manuales de funciones, procedimientos y reglamentos internos.

  • Método de cuestionario: Recoge información directamente de los integrantes de la organización, sobre cómo experimentan realmente la estructura en la práctica. Esto incluye percepciones sobre diferenciación, integración, formalización, etc.

  • Diferencias

  • El método institucional refleja la estructura concebida y planificada.

  • El método de cuestionario refleja la estructura emergente, es decir, cómo se vive y ejecuta en el día a día.


304 palabras