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(P2025 - 1S) GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO A
1.2. PUERTAS QUE SE CIERRAN Y PUERTAS QUE SE HABREN CONECTATE CON TUS CLIENTES
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1.2. PUERTAS QUE SE CIERRAN Y PUERTAS QUE SE HABREN CONECTATE CON TUS CLIENTES
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◄ 1.1. QUE HACER Y NO HACER EN UNA ENTREVISTA
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BIENVENIDA
SILABO
ACUERDOS Y COMPROMISOS
HORARIO SINCRONO
ANALISIS POR COMPETENCIAS
LA ORGANIZACION ESTRATEGICA DE LOS RRHH
PERFILES POR COMPETENCIAS
ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS
MATERIAL DE APOYO PLAN ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS
MODELOS DE RECURSOS HUMANOS
TAREA 1. INVESTIGACION GRUPAL TALLER TEORIAS CLASICAS DE RRHH
TAREA 2. TALLER EN CLASES PUESTOS DE TRABAJO
TAREA 3. EJEMPLO DE EMPRESA
1. SELECCION Y EVALUACION
1.1. QUE HACER Y NO HACER EN UNA ENTREVISTA
1.3. COMO INCORPORAR PERSONAS A LAS ORGANIZACIONES
2. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
3.1. ESQUEMA DE UN PLAN DE CAPACITACION Y DESARROLLO
4. FORMATO DE PERFIL DE PUESTOS
6 EL ARTE DE CAPACITAR
7. IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION
TAREA: AVANCE DE LA INVESTIGACION FORMATIVA
FORMATO PERFIL DE PUESTOS DE TRABAJO
MODELOS DE PERFILES DE PUESTOS DE TRABAJO
EXCEL PUESTOS DE TRABAJO
CORRECCION PRUEBA PRIMER PARCIAL
TAREA: MANUAL DE FUNCIONES FINAL
FORMATO DE PLAN DE CAPACITACION
3.1. CAPACITACION Y DESARROLLO
PLAN DE CAPACITACION EN EXCEL
1. CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
1. 1. CALIDAD DE VIDA LABORAL
2.TALLER CALIDAD DE VIDA
3. SUELDOS Y SALARIOS MINIMOS
5. ESCALAS SALARIALES
7. DESVINCULACION DEL TABAJADOR
ENCUESTA DE SATISFACCION DE FIN DE ESEMESTRE
1.3. COMO INCORPORAR PERSONAS A LAS ORGANIZACIONES ►
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