El resultado de una correcta planificación en una auditoría de sistemas es un proceso estructurado, eficiente y orientado al logro de los objetivos definidos. Cuando se planifica adecuadamente, el auditor puede identificar con precisión las áreas de mayor riesgo, lo que permite enfocar los esfuerzos en los aspectos más críticos del sistema de información. Esto se traduce en un uso más efectivo de los recursos, tanto humanos como tecnológicos, y en un ahorro de tiempo y costos durante la ejecución de la auditoría.

Uno de los principales productos derivados de una buena planificación es un programa de auditoría bien definido, que establece los objetivos, métodos, procedimientos, tiempos y responsables de cada actividad. Este documento guía cada etapa del proceso y asegura que el trabajo se realice de manera ordenada y coherente. También se obtienen herramientas clave como la matriz de riesgos tecnológicos, que ayuda a priorizar los elementos a revisar según su nivel de criticidad, y los indicadores de desempeño, que permiten evaluar la eficacia de la auditoría y el cumplimiento de los objetivos.

De la misma manera se puede destacar que una planificación adecuada genera un diagnóstico inicial claro del entorno informático, lo que proporciona una visión general del estado actual de los sistemas, las políticas vigentes, las prácticas del personal y las posibles vulnerabilidades. Con esta información, se pueden tomar decisiones más informadas y fundamentadas durante la auditoría. Por último, el resultado más importante es la elaboración de un informe técnico de calidad, confiable y útil para la alta dirección, que no solo identifica hallazgos y debilidades, sino que también ofrece recomendaciones que contribuyen a la mejora continua del sistema de información.