Instrucciones de la tarea

1. Selecciona una empresa real (puede ser local, nacional o internacional) de cualquier sector.

2. Investiga sobre su entorno industrial utilizando fuentes confiables (sitios web, informes, artículos, etc.).

3. Elabora un análisis de cada una de las cinco fuerzas de Porter, explicando cómo afectan a la empresa seleccionada:

   • 1. Rivalidad entre competidores existentes

   • 2. Amenaza de nuevos entrantes

   • 3. Poder de negociación de los proveedores

   • 4. Poder de negociación de los clientes

   • 5. Amenaza de productos o servicios sustitutos

4. Presenta el análisis en un informe escrito de 2 a 4 páginas que incluya:

   • Portada (nombre, materia, fecha, etc.)

   • Breve descripción de la empresa

   • Análisis detallado de cada fuerza

   • Conclusión con una reflexión estratégica

5. Opcional: Incluye una matriz o gráfico visual que resuma el impacto de las fuerzas (puede ser una tabla comparativa o un esquema tipo flor de Porter).

Formato y entrega

• Formato: PDF

• Fuentes: Mencionar al menos 3 referencias (APA)

RÚBRICA DE EVALUACIÓN

Rosi