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(P2025 - 1S) LOGÍSTICA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO A
Actividad: Proyecto de Investigación Formativa
Apertura:
viernes, 4 de julio de 2025, 12:00
Cierre:
miércoles, 16 de julio de 2025, 16:30
Revisar el documento adjunto y realizar un resumen de los capítulos 5 y 6
almacenesanalisisdiseoorganizacion2edjuliojuananayatejero-250412135831-d1f785a2.pdf
5 de julio de 2025, 11:25
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Evaluación RAE Material de Gestión de operaciones
Sílabo
Acuerdos y Compromisos
Instrumentos de Evaluación (Rúbricas/Pautas)
Calendario Académico 2024-2S
Foro de Preguntas
Temas para la evaluación
Tema 1 - La cadena de suministro
Tema 2 - Logística y operaciones
Tema 3 - La teoría de las limitaciones
Video: Importancia de la Logística
Actividad: I Jornadas de Procesos Industriales
Video: Libro La Meta
La Meta - Eliyahu Goldratt
Actividad: Certificado Compras Publicas
Actividad: Artículo científico 1
2.1 Gestión de los inventarios
2.2 Técnicas de Gestión de los Inventarios
2.3 Los Inventarios en las Redes de Distribución
2.4 La Función de Compras en la Empresa
2.5 Los Aprovisionamientos en la Industria
Evaluación: La Gestión Logística
Actividad: El futuro de la Logística y el Covid-19
Actividad: Cross docking y merge in transit
3.1 Gestión de Almacenes
3.2 Soportes y Contenedores de Carga
3.3 Maquinaria para manejo de cargas
3.4 Estanterías para almacenes
3.5 Operaciones internas del almacen
Video: Almacén automático
Tarea: Almacenes Mecalux
Actividad: Articulo Gestión de almacenes
4.1.1 Incoterms 2020 (copia)
4.3 La función del Transporte
Empaques y embalajes
Incoterms 2020
4.2 Protección física de la mercadería
Logística aplicada al Comercio Internacional
4.1 Logística Internacional
5. Elementos tecnológicos para la automatización
5.1 Costos Logísticos
5.2 Costos ABC
5.4 Costos logísticos en la SCM
Análisis de los costos logísticos
Calculo del costo en la SCM
5.3 Indicadores KPI - Logística
Caso Práctico Cepsa
Caso Práctico Congelados Navarra
Caso Práctico Lakma
Caso Práctico Michelin
Caso Práctico Porcelanosa
Caso Práctico Renault
Caso Práctico MGA
Caso Práctico Hemosa
4.1 Logística Internacional ►
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