Realizar las siguientes actividades:

1. CON TU ESTUDIO DE CASO DESARROLLA UNA ADECUADA INDUCCIÓN DE PERSONAL (SUPERVISOR)

2. Requisitos para selección

3. Proceso de selección

4. Elaborar 5 estrategias para motivar equipos de trabajo

5. Elaborar 5 estrategias para delegar actividades 

OBSERVACIONES:

1)      UTILIZA UN ENFOQUE MULTICANAL

2)      RELIZAR LAS DESCRIPCIONES DEL TRABAJO

3)      IMPLEMENTAR UN PROCESO SIMPILICADO DE CONTRATACIÓN

ESTRATEGIAS DE INDUCCIÓN DEL PERSONAL

1)      INDUCCIÓN GENERAL (SIEMPRE DAR UNA BUENA IMPRESIÓN)

2)      INDUCCIÓN AL PUESTO O ESPECÍFICA (TENER UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN)

3)      EVALUACIÓN (DESEMPEÑO QUE SE ESPERA Y QUE DEBEN CUMPLIR)

4)      INVOLUCRAR AL EQUIPO DE TRABAJO EN LA ENTREVISTA

5)      ENCUESTA A LOS CADIDATOS SOBRE EL PROCESO DE SELECCIÓN