ESTRATEGIAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

CON TU ESTUDIO DE CASO DESARROLLA UNA ADECUADA SELECCIÓN DE PERSONAL (SUPERVISOR)

1)      UTILIZA UN ENFOQUE MULTICANAL

2)      RELIZAR LAS DESCRIPCIONES DEL TRABAJO

3)      IMPLEMENTAR UN PROCESO SIMPILICADO DE CONTRATACIÓN

ESTRATEGIAS DE INDUCCIÓN DEL PERSONAL

CON TU ESTUDIO DE CASO DESARROLLA UNA ADECUADA INDUCCIÓN DE PERSONAL (SUPERVISOR)

1)      INDUCCIÓN GENERAL (SIEMPRE DAR UNA BUENA IMPRESIÓN)

2)      INDUCCIÓN AL PUESTO O ESPECÍFICA (TENER UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN)

3)      EVALUACIÓN (DESEMPEÑO QUE SE ESPERA Y QUE DEBEN CUMPLIR)

4)      INVOLUCRAR AL EQUIPO DE TRABAJO EN LA ENTREVISTA

5)      ENCUESTA A LOS CADIDATOS SOBRE EL PROCESO DE SELECCIÓN