Objetivo de aprendizaje

Poner en práctica la argumentación como herramienta clave del liderazgo, mediante la simulación de situaciones reales de conflicto y toma de decisiones grupales.

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🧠 Descripción de la actividad

Esta actividad tiene como propósito aplicar la argumentación desde un rol de liderazgo. A través del trabajo en grupo, deberás:

1.     Identificar un conflicto o desafío cotidiano dentro de un equipo de trabajo o estudio.

2.     Diseñar una reunión simulada, en la cual un integrante asumirá el rol de líder y deberá argumentar para convencer a su equipo.

3.     Presentar ante la clase la situación y la argumentación empleada.

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📝 Pasos a seguir

1.     Formen grupos de 4 a 6 personas.

2.     Elijan una situación de conflicto (pueden usar una de las propuestas o plantear una propia):

o   Distribución de tareas en un proyecto.

o   Horarios de trabajo o turnos rotativos.

o   Diferencias en el enfoque de solución de un problema.

o   Implementación de un nuevo reglamento.

3.     Diseñen la simulación (5 a 7 minutos) con los siguientes elementos:

o   Contexto del conflicto.

o   Propuesta del líder (tesis).

o   Argumentos con razones y posibles evidencias.

o   Objeción del equipo y refutación del líder.

4.     Presenten su simulación frente al resto del curso.

5.     Participen en una breve retroalimentación grupal sobre la claridad, respeto y efectividad argumentativa de cada grupo.

Criterios de Evaluación 

Criterio	Valor
Claridad de la argumentación del líder	30%
Coherencia entre conflicto, argumentos y propuesta	25%
Participación activa de todos los integrantes	25%
Actitud respetuosa y liderazgo positivo	20%