Caso de referencia: Una gerente de una empresa tecnológica debe persuadir a su equipo para adoptar un nuevo software. Utiliza argumentos lógicos (ahorro de tiempo), emocionales (reducción de frustraciones) y éticos (mayor transparencia en los procesos), logrando que el equipo acepte el cambio.
Aplicar la argumentación lógica, emocional y ética en un discurso breve, simulando un rol de liderazgo para influir de manera positiva en un equipo de trabajo.
Cada estudiante deberá:
Escoger un tema relacionado con liderazgo en su entorno (por ejemplo: cambio de reglas en un grupo, solución de conflictos, nuevas formas de trabajo, decisiones académicas o laborales).
Preparar un discurso breve de máximo 3 minutos, en el que:
Presente la situación de manera clara.
Exponga su propuesta de solución o acción.
Incluya al menos un argumento lógico, uno emocional y uno ético.
Grabar el discurso en formato video.
Subir el video a una plataforma de su elección (YouTube en modo no listado, Google Drive, OneDrive, etc.).
Crear un archivo PDF titulado “Discurso argumentativo - [Tu nombre]” que incluya:
Nombre del estudiante
Tema del discurso
Enlace al video
Breve reflexión sobre cuál fue el argumento lógico, emocional y ético utilizado (2-3 líneas por cada uno).
Formato del archivo: PDF
Nombre del archivo: Discurso_argumentativo_NombreApellido.pdf
Medio de entrega: Subida en la sección “Tareas del Aula Virtual”
Criterio | Valor |
---|---|
Claridad del discurso y expresión oral | 30% |
Aplicación efectiva de los tres tipos de argumentos | 30% |
Coherencia y relación del tema con el liderazgo | 20% |
Presentación del PDF y reflexión escrita | 20% |