a) Elaborar un diagrama de Venn, para establecer las semejanzas y diferencias entre la planificación tradicional y la planificación estratégica.
b) Realizar una pequeña síntesis de la empresas (pública y privada), consideradas para este estudio.
c) Hacer una evaluación preliminar, para determinar si los elementos y aspectos técnicos con los que cuentan el planes estratégicos de la organización escogida por el grupo, guardan una concordancia suficiente y pertinente con los elementos del proceso de planificación estratégica (Diagnóstico Estratégico, Direccionamiento Estratégico, Formulación Estratégica y Evaluación Estratégica) (Argumentar la respuesta).
d) Con los elementos teóricos del diagrama de Venn y de la evaluación preliminar de los planes estratégicos en estudio, responder si los planes en cuestión, tiene un estilo de planificación tradicional y/o planificación estratégica, sustentando de manera suficiente su respuesta.
El informe de estudio de casos tendrá esta estructura así:
* Carátula con los apellidos y nombres de los integrantes del grupo, ordenados alfabéticamente e identificando al líder de cada grupo.
* Desarrollo de las actividades
* Referencias bibliográricas
* Evidencias de las reuniones de trabajo
El líder del grupo subirla un archivo en pdf del informe de estudio de casos, guardado de la siguiente manera:
Grupo 1_ TALLER 2 U1