En 5 grupos de trabajo establecidos por afinidad y en base a la tarea autónoma de las generalidades de la Planificación y a un plan estratégico de una empresa pública o privada ecuatoriana (menos educativa) consultada en la web (socializar el nombre de la empresa en el chat de la asignatura para que sea validado por la docente, el cual no podrá repetirse), realizar lo siguiente:

a) Elaborar un diagrama de Venn, para establecer las semejanzas y diferencias entre la planificación tradicional y la planificación estratégica. 
b) Realizar una pequeña síntesis de la empresas (pública y privada), consideradas para este estudio.
c) Hacer una evaluación preliminar, para determinar si los elementos y aspectos técnicos con los que cuentan el planes estratégicos de la organización escogida por el grupo, guardan una concordancia suficiente y pertinente con los elementos del proceso de planificación estratégica (Diagnóstico Estratégico, Direccionamiento Estratégico, Formulación Estratégica y Evaluación Estratégica) (Argumentar la respuesta). 
d) Con los elementos teóricos del diagrama de Venn y de la evaluación preliminar de los planes estratégicos en estudio, responder si los planes en cuestión, tiene un estilo de planificación tradicional y/o planificación estratégica, sustentando de manera suficiente su respuesta. 

 
El informe de estudio de casos tendrá esta estructura así:

* Carátula con los apellidos y nombres de los integrantes del grupo, ordenados alfabéticamente e identificando al líder de cada grupo.
* Desarrollo de las actividades
* Referencias bibliográricas
* Evidencias de las reuniones de trabajo

El líder del grupo subirla un archivo en pdf del informe de estudio de casos, guardado de la siguiente manera:                                                   
Grupo 1_ TALLER 2 U1